İlk Sevkiyat
Bu dizi, sezon başında yeni bir ürünün mağazalara ilk sevkiyatını baştan kurar. Kararın neden satış görmeden verildiğini, malın kurala ya da tahmine göre nasıl paylaştırıldığını, ne kadarının depoda tutulacağını ve başarının sezon sonunda nasıl ölçüleceğini anlatır.
Dizideki yazılar
Diziyi baştan sona okuyabilirsiniz. Acelesi olan için kısa yol: hikâye ve sonuç yazıları problemi ve çıktıyı tek başına anlatır; teknik yazılar modelin ve kodun tamamını taşır.
- HikâyePlan Böyle Diyor
Aynı elbise iki mağazaya gider. Birinin arka deposu dolar, öteki daha fazlasını ister. Kimse kuralı çiğnememiştir; ilk sevkiyat, sezonda satış görmeden verilen tek karardır.
- AnlatımBu Karar Nasıl Verilir
Kime, ne kadar, ne kadarı depoda? Birim pakettir ve paket açılmaz. "Yüzde otuzu depoda tutuyoruz" cümlesi toplamda doğrudur, bedende değil. Bir de sektörün en sık üç hatası.
- TeknikKural Tabanlı Yöntem
Lumoda'nın plan payı, herkese eşit dağıtım ve benzer ürünlerin izi aynı malla yarışıyor. En iyi "benzer ürün" beklenenden kaba çıktı; kapsama tavanının kazancı da sanıldığı yerden gelmiyor.
- TeknikTahminle Yöntem
Geçmişi olmayan bir ürünün mağaza mağaza talebini tahmin etmek. LightGBM aynı malla planı ve mağazanın geçmiş payını geçiyor. Payları neredeyse kusursuz bilen kahin ise sanıldığı kadar öne geçmiyor.
- TeknikNe Kadarını Depoda Tutmalı
Depoda mal tutmak işe yarıyor; ilk payınız ne kadar kötüyse o kadar çok. Tutmanın değeri hangi replenishment'la dağıtıldığına pek bağlı çıkmadı; replenishment kuralının kendisi ise raftaki bulunabilirliği tutma oranından çok değiştirdi. Belirsizliğe göre tutmak burada sabit tutmayı geçmedi.
- SonuçBaşarı Nasıl Ölçülür
İlk sevkiyatın sonucu sezon sonunda görünür ve o zaman başka kararlarla karışmıştır. Hangi ölçüt neyi söylüyor, farkın ne kadarı ilk sevkiyatın kendi eseri, sonuç başka müşteri akışlarında da tutuyor mu, kümeye göre plan ne veriyor ve tek paketin bedeli ne?
Demoyu aç — parametreleri değiştirin, sonucun nasıl değiştiğini görün.